Tacka nej till anbudsförfrågan

Du vill att kandidaten ska vara öppen för att ansöka till företaget igen, men också att han ska tala bra om företaget. När det gäller en sämre kandidat sprids ett dåligt rykte snabbt. Hur vet jag när det är dags att plocka upp telefonen istället för e-post? Om kandidaten bara har nått det första steget och bara kunde maila CV, skickar jag vanligtvis bara ett mail.

Jag brukar tänka så här: ju längre de kommer i processen, desto mer exakt bör du vara med feedbacken. Till exempel, om det finns två kandidater kvar, tycker jag att du borde ge korrekt feedback om återbetalningen. Vilka är dina bästa tips för en rekryterare som måste tacka nej till en kandidat? Om detta gäller mail har jag flera olika mallar som gör att du som rekryterare kan få mer personlig feedback utan att det tar mycket tid.

Om det handlar om ett telefonsamtal brukar jag meddela beslutet först, då brukar jag fråga hur mycket feedback de vill ha. Vissa människor tycker att det är obekvämt att få feedback om sig själva som person och vill bara ha feedback relaterad till deras profil. Vilken man bör respekteras som rekryterare. Det är också trevligt att tänka innan man pratar om vad man ska säga så att kandidaten får något specifikt att ta med sig och känner att de får respektfull och anständig behandling.

Varför är det så lätt att skjuta upp e-postmeddelanden om återbetalningar? I slutändan är jag inte ens säker på att kandidaten har så många känslor investerade i jobbsökningen, kanske sitter de redan i en intressant roll och har i princip börjat titta runt. Det är lättare att avvisa en kandidat om du som rekryterare är ansvarig för "nej tack" och vet vilka grunder du fattade beslutet på, i motsats till om det är chefen som fattade beslutet och inte överlämnade grunden för återbetalningen.

Då kan det vara på plats med en konversation med chefen före återkallelsen, snarare än brist på återbetalning. Xp måste vara ett krav och alltid ha en kandidats perspektiv. Se till att stänga dörren på ett bra sätt och ge dem något värdefullt som de kan bära med sig för framtida intervjuer. Vilka är de vanligaste misstagen rekryterare gör när de gör återbetalningar? Annars försenar rekryterare ofta återbetalningar för länge när det är mycket bättre att få feedback så snart som möjligt.

Dessutom kommer vi att dela mallar och exempel för att välja bort e-post. Genom att följa dessa riktlinjer kan du hantera negativ i kombination och professionellt, bygga förtroende och behålla ditt företags attraktivitet på arbetsmarknaden. Exempel på hur du kan avvisa en kandidat på ett professionellt sätt, när du måste avvisa en kandidat är det viktigt att göra det på ett sätt som är respektfullt och uppmuntrande.

Här är några exempel på hur du kan formulera en sådan förnekelse: personlig och tacksam: "Tack för din tid och deltagande i vår rekryteringsprocess. Vi har noggrant granskat dina kvalifikationer, men tyvärr beslutat att fortsätta med andra kandidater som bättre matchar deras specifika krav för denna tjänst. Vi uppskattar ditt intresse för vår verksamhet och önskar dig all framgång i dina framtida karriärambitioner.

Tyvärr har vi efter noggrant övervägande beslutat att fortsätta med andra kandidater som bättre matchar de kvalifikationer Vi söker. Vi skulle vilja dela några områden där vi trodde att du var stark så att du kan bygga vidare på dem i framtida anställningsprocesser: [ge specifik konstruktiv feedback]. Även om vi har beslutat att fortsätta med andra kandidater som bättre uppfyller specifika krav, vill jag uppmuntra dig att fortsätta söka liknande tacka nej till anbudsförfrågan hos oss eller andra företag.

Vi var imponerade av dina kvalifikationer och ditt engagemang, och önskar dig all lycka i din framtida karriär. Detta bidrar till att upprätthålla ett bra arbetsgivarvarumärke och uppmuntrar kandidaten att leta efter andra möjligheter. Hur man undviker att skada arbetsgivarens varumärke när du avvisar en kandidat, när du avvisar en kandidat, är det viktigt att veta hur detta kan påverka ditt företags varumärke och arbetsgivarens rykte.

Genom att vidta följande åtgärder kan du minimera eventuella negativa konsekvenser: svara snabbt och personligen: låt inte kandidater vänta länge på ett meddelande. Svara så snart som möjligt, även om det bara är för att bekräfta att du har fått sin ansökan. Det visar respekt för deras tid och engagemang. Ge konstruktiv feedback: om möjligt, ge kandidater konstruktiv tacka nej till anbudsförfrågan om sitt arbete under intervjuprocessen.

Detta hjälper dem att förstå var de kan förbättra framtida rekrytering. Uppmuntra till ytterligare kontakt: ett positivt negativt resultat och uppmuntra kandidaten att fortsätta leta efter andra möjligheter för dig.Detta kan hjälpa till att upprätthålla en bra relation även om de inte har fått tjänsten i fråga. Var konsekvent i dina kommunikationskanaler: Se till att all kommunikation om avslag, antingen via e-post, telefon eller sociala medier, är enhetlig och följer samma ton och meddelande.

Tack för deras tid och engagemang: uppskattning av uttrycket för kandidaten som tar sig tid att delta i processen. Det visar respekt och kan förbättra deras upplevelse även om de inte har fått tjänsten. Genom att följa dessa riktlinjer kan du hantera negativ på ett sätt som stöder ditt företags varumärke och attraktivitet på arbetsmarknaden. Detta är särskilt viktigt i en tid då kandidaternas erfarenheter enkelt kan spridas via sociala medier och andra kanaler.

För att avvisa en kandidat efter den första intervjun, när du avvisar en kandidat efter den första intervjun, är det viktigt att vara särskilt känslig i din kommunikation. Kandidaten har investerat tid och energi i att delta i processen, och förnekelse kan vara problematiskt. Här är några tips om hur man väljer bort professionellt: Tack för deras intresse och deltagande: börja med att tacka kandidaten att ta sig tid att delta i intervjun.

Det visar respekt för deras engagemang. Förklara beslutet tydligt: förklara tydligt varför du bestämde dig för att fortsätta med andra kandidater. Försök att inte ge för detaljerade skäl, men var ärlig och transparent. Ge konstruktiv feedback: Om möjligt, ge kandidaten konstruktiv feedback om ditt arbete under intervjun. Detta kan hjälpa dem att förbättra framtida anställningsprocesser.

Det kan hjälpa till att upprätthålla en bra relation. Genom att följa dessa riktlinjer kan du hantera avslag på ett sätt som minimerar kandidatbesvikelse och upprätthåller ett bra arbetsgivarvarumärke. Att avvisa en kandidat efter den andra intervjun, när kandidaten har gjort den andra intervjun, betyder det ofta att de har investerat ännu mer tid och energi i processen.